মর্যাদা গোষ্ঠী প্রত্যয়টি ব্যাখ্যা কর

প্রশ্নঃ মর্যাদা গোষ্ঠী প্রত্যয়টি ব্যাখ্যা কর। 

ভূমিকা: মর্যাদা গোষ্ঠী প্রত্যয় হলো সামাজিক স্তরবিন্যাস সম্পকিত একটি ধারণা। এই বিশ্বাস সমাজে বসবাসরাত মানুষদের বিভিন্ন স্তরে বিভক্ত করে। আর এই স্তরগুলি নির্ধারণ করা হয় সম্পদ, শিক্ষা, পেশা, জাতি, ধর্ম, লিঙ্গ, এবং অন্যান্য সামাজিক কারণের ভিত্তিতে। এই আলোচনায় আমরা এই প্রত্যয়টি সম্পর্কে সুস্পষ্ট ধারণা লাভ করবো। 

প্রধান প্রধান বৈশিষ্ট:

  • স্তরবিন্যাস: সমাজের সদস্যদের বিভিন্ন স্তরে ভাগ করা হয়।
  • অসমতা: বিভিন্ন স্তরের মধ্যে ক্ষমতা, সম্পদ, এবং সুযোগ-সুবিধার বন্টনে অসমতা থাকে।
  • মর্যাদা: বিভিন্ন স্তরের সাথে বিভিন্ন মর্যাদা যুক্ত থাকে।
  • সামাজিক গতিশীলতা: কিছু ক্ষেত্রে, একজন ব্যক্তি তাদের স্তর পরিবর্তন করতে পারে, যাকে সামাজিক গতিশীলতা বলা হয়।

আরো পড়ুনঃ ভারতীয় উপমহাদেশে ব্রিটিশ শাসনের প্রভাব আলোচনা কর

মর্যাদা গোষ্ঠীর প্রকারভেদ:

  • বন্ধ স্তরবিন্যাস: এই ব্যবস্থায় একজন ব্যক্তি তাদের জন্মের ভিত্তিতে একটি নির্দিষ্ট স্তরে স্থাপন হয় এবং তাদের স্তর পরিবর্তন করা অসম্ভব।
  • খোলা স্তরবিন্যাস: এই ব্যবস্থায় একজন ব্যক্তি তাদের যোগ্যতা এবং কর্মের মাধ্যমে তাদের স্তর পরিবর্তন করতে পারে।

মর্যাদা গোষ্ঠীর প্রভাব:

  • অসমতা: মর্যাদা গোষ্ঠী সমাজে অসমতা বৃদ্ধি করে।
  • সামাজিক সংঘাত: বিভিন্ন স্তরের মধ্যে সংঘাতের সৃষ্টি হতে পারে।
  • সামাজিক গতিশীলতা: মর্যাদা গোষ্ঠী সামাজিক গতিশীলতাকে প্রভাবিত করে।

মর্যাদা গোষ্ঠীর সমালোচনা:

আরো পড়ুনঃ সমকালীন বাংলাদেশের সমাজ ও সংস্কৃতির উপর নগরায়নের প্রভাব আলোচনা কর।

  • অসমতা: মর্যাদা গোষ্ঠী সমাজে অসমতা বৃদ্ধি করে।
  • বৈষম্য: মর্যাদা গোষ্ঠী বিভিন্ন স্তরের মানুষের মধ্যে বৈষম্যের সৃষ্টি করে।
  • সামাজিক ন্যায়বিচার: মর্যাদা গোষ্ঠী সামাজিক ন্যায়বিচারের নীতির বিরুদ্ধাচরণ করে।

উপসংহার: মর্যাদা গোষ্ঠী সমাজের একটি জটিল ধারণা। এর ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় প্রভাব রয়েছে। সমাজের সকল সদস্যের জন্য ন্যায়বিচার এবং সমতার নিশ্চিত করার জন্য মর্যাদা গোষ্ঠীর নীতির সমালোচনা এবং বিকল্প ব্যবস্থা সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করা সময়ের দাবি।

Share your love
Riya Akter
Riya Akter

Hey, This is Riya Akter Setu, B.A (Hons) & M.A in English from National University.

Articles: 747

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *